企业部门负责人、MBA、EMBA、总裁专修、企业管理层骨干等预备知识： 部门管理经验

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1、创新思维的生产力与思维障碍
1.1、2个古老的故事 :田忌赛马与重建皇宫
1.2、关注战略性新兴产业的几个技术创新突破
1.3、案例讨论：你家的万亩梨园可以怎么经营
1.4、设计一下你家的商业模式？
1.5、人類的大腦定势
1.6、眼见为实？幻覺与視覺現象
1.7、定式思维与思维偏见


2、打破思维障碍建立创新思维
2,1、简单化、明确化、重要化—众科的“过滤筛子”法：
2.2、改变奥运会历史的超级商人-尤伯罗斯
2.3、众科为某家纺企业建议--参与08奥运
2.4、总统可以做我们的形象大使吗？
2.5、打破界限，创新思维
2.6、全部商品让消费者自己定价，可能吗？
2.7、免费爆米花会带来利润吗？
2.8、如何将花卖给不会养化花的人？
2.9、不会跑的汽车卖给谁？
2.10木头椅跟排球有什么关系？
2.11没有人会去做不可能的事
2.12没有人会去解决没有办法的问题
2.13要把不可能的思维方式变成有可能的思维方式
2.14要把没有办法的思维方式变成有办法的思维方式
2.15创新思维技巧
2.16创新要设定时限：截止时间到计时
2.17群策群力法：脑力激荡，相互暗示启发
2.18多层次借用法、移植创意法、组合法、问题重新定义法
2.19头脑风暴法的作用、流程、实施步骤
2.20创新：把倒数第一做成行业明星
2.21讨论:鲜花为什么总是插在牛粪上
2.22创新机制的方法，举例：节约机制
2.23创新的工程解决方案
2.24讨论：我们公司的业务如何创新？


3、建立超越性的光明思维
3.1、美国政府之创新战略
3.2、日本-不愿创新与前苏联的宏观失误
3.3、韦尔奇、李嘉诚、王永庆等成功企业的用人理念
3.4、百事可乐、格兰仕、西门子、索尼等名企用人理念
3.5、孔子识人九条
3.6唤醒洞察力和判断力
3.7生命的本质在于主动性思维
3.8、生命成方理论
3.9、目标远大，理想丰满
3.10建立光明思维心态
3.11悟道与智慧
2.12强势、正道、优术
3.13中国企业发展总策略与成功企业家
3.14形儒，内道，重法， 严规，亲人，重价值
3.15价值与平庸，人生两杯酒
3.16光明心态与光明思维
3.17建立超越性光明思维